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PLM für Enterprise-Unternehmen.

Die richtige PLM- Strategie beginnt nicht mit einer Software, sondern mit Ihren Unternehmenszielen.

Product Lifecycle Management verbindet Produktdaten, Prozesse und Entscheidungen zu einer gemeinsamen Struktur. So entstehen transparente Abläufe, belastbare Entscheidungen und die Grundlage für eine steuerbare, skalierbare Produktentwicklung. Gemeinsam entwickeln wir die PLM-Strategie, die zu Ihren Unternehmenszielen, Ihrer Organisation und Ihren Entwicklungsprozessen passt.
Und darum geht's!

  • PLM verbindet Produktdaten, Prozesse und Entscheidungen zu einer durchgängigen Grundlage für eine steuerbare und skalierbare Produktentwicklung.
  • Enterprise-Unternehmen profitieren von transparenten Abläufen, einem strukturierten Änderungsmanagement und einer belastbaren Single Source of Truth.
  • Ob bestehendes PDM-System oder 3DEXPERIENCE Plattform – der richtige Weg richtet sich nach Ihrer Organisation, Ihren Prozessen und Ihren strategischen Zielen.
  • Bechtle PLM entwickelt individuelle PLM-Strategien, begleitet die technische Umsetzung und verbindet Management, Engineering und IT.
  • PLM ist keine reine Softwareentscheidung, sondern eine strategische Investition in die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.

PLM beginnt nicht mit einer Plattform. Sondern mit den richtigen Fragen.

Enterprise-Unternehmen müssen Innovation, Wachstum und organisatorische Komplexität gleichzeitig beherrschen. PLM schafft dafür die strukturellen Voraussetzungen. Es macht Zusammenhänge sichtbar, beschleunigt Entscheidungen und stärkt die Zusammenarbeit über Abteilungen, Standorte und Systeme hinweg. 

Unser Ausgangspunkt ist deshalb nicht die Software. Unser Ausgangspunkt ist Ihr Unternehmen.

Mit zunehmender Unternehmensgröße steigen nicht nur Datenmengen, sondern auch die Anforderungen an Transparenz, Verantwortung und Steuerbarkeit. Neue Standorte, internationale Entwicklungsteams, komplexe Produktvarianten und interdisziplinäre Prozesse machen Product Lifecycle Management zu einer unternehmerischen Führungsaufgabe. Erfolgreiche PLM-Strategien schaffen deshalb nicht nur Ordnung in den Daten, sondern die organisatorischen Voraussetzungen  

Antworten auf die wichtigen Fragen. Der entscheidende Unterschied.

Sechs Fragen stehen stellvertretend für die Herausforderungen, an denen sich der Erfolg von Product Lifecycle Management messen lässt. Wer darauf überzeugende Antworten findet, schafft die Grundlage für schnellere Entwicklung, bessere Entscheidungen und nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit.
1

Wie gewinnen Entwicklungsteams mehr Zeit für Engineering?

Durchgängige Produktdaten, automatisierte Prozesse und eine zentrale Informationsbasis reduzieren Suchaufwand, manuelle Abstimmungen und administrative Tätigkeiten. So bleibt mehr Zeit für das, was wirklich Wert schafft. Zeit für Entwicklung, Konstruktion und Innovation.
2

Wie lassen sich Änderungen schneller und sicherer umsetzen?

Standardisierte Änderungsprozesse schaffen Transparenz über Verantwortlichkeiten, Auswirkungen und Freigaben. Entscheidungen werden schneller getroffen, Durchlaufzeiten verkürzt und Fehler durch veraltete Informationen nachhaltig reduziert.
3

Wie entstehen belastbare Entscheidungen?

Eine konsistente Single Source of Truth verbindet Entwicklung, Fertigung, Einkauf, Qualität und Service auf einer gemeinsamen Datenbasis. Das verbessert die Datenqualität und schafft die Grundlage für fundierte Entscheidungen im gesamten Unternehmen.
4

Wie verkürzt PLM die Time-to-Market?

Frühzeitige Zusammenarbeit über Fachbereiche, Standorte und Entwicklungspartner hinweg beschleunigt Entwicklungsprozesse und reduziert Abstimmungsverluste. Neue Produkte und Varianten gelangen schneller und kontrollierter zur Marktreife.
5

Wie werden Compliance und Traceability beherrschbar?

Versionen, Freigaben, Konfigurationen und Änderungen werden lückenlos dokumentiert und nachvollziehbar verwaltet. Das erleichtert Audits, reduziert Risiken und schafft Transparenz für regulatorische Anforderungen.
6

Wie entsteht die Grundlage für Digital Thread und Digital Twin?

PLM verbindet Informationen über den gesamten Produktlebenszyklus zu einem durchgängigen digitalen Zusammenhang. So entstehen die Voraussetzungen für Digital Thread, Digital Twin und datenbasierte Geschäftsmodelle.
webinar

Technologie folgt Strategie. Nicht umgekehrt.

Unterschiedliche CAD-Systeme, verteilte Daten und gewachsene Prozesse stellen Unternehmen vor eine zentrale Aufgabe. Wie entsteht daraus eine durchgängige Entwicklungsumgebung, die im Alltag zuverlässig trägt? Im Interview berichtet Wolfgang Zondler, wie Novoferm die 3DEXPERIENCE Plattform eingeführt, Multi-CAD integriert und Informationen zusammengeführt hat. Ein ehrlicher Blick auf Entscheidungen, Herausforderungen und Erfahrungen, von denen auch andere Unternehmen profitieren.

Zwei strategische Wege. Ein Ziel.
Enterprise-Unternehmen unterscheiden sich in ihrer Systemlandschaft, ihrer Organisation und ihrem digitalen Reifegrad. Manche entwickeln bestehende PDM-Strukturen gezielt weiter, andere bauen eine unternehmensweite PLM-Architektur auf. Beide Wege verfolgen dasselbe Ziel: eine durchgängige, steuerbare und skalierbare Produktentwicklung.
Evolution
Transformation
PDM
Bestehendes PDM strategisch weiterentwickeln.

Viele Enterprise-Unternehmen verfügen bereits über ein etabliertes PDM-System. Gemeinsam analysieren wir Prozesse, Datenmodelle und Organisationsstrukturen, identifizieren Optimierungspotenziale und entwickeln Ihre bestehende Lösung gezielt weiter. Wo zusätzlicher Mehrwert entsteht, entwickeln wir daraus eine klare Roadmap für den schrittweisen Ausbau zu einer unternehmensweiten PLM-Architektur auf der 3DEXPERIENCE Plattform.

3DEXPERIENCE
Eine unternehmensweite PLM-Architektur aufbauen.

Wenn Produktdaten, Prozesse und Zusammenarbeit über Abteilungen, Standorte und Systeme hinweg zusammengeführt werden sollen, entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine integrierte PLM-Architektur auf Basis der 3DEXPERIENCE Plattform. So entsteht eine durchgängige Unternehmensplattform, die Informationen verbindet, Prozesse steuert und die Grundlage für eine skalierbare Produktentwicklung schafft.

Was ein PLM-System für Enterprise-Unternehmen heute leisten muss.

Während kleinere Organisationen häufig einzelne Systeme oder Prozesse optimieren, müssen Enterprise-Unternehmen komplexe Organisationsstrukturen dauerhaft beherrschen. Unterschiedliche CAD- und ERP-Systeme, internationale Standorte, Unternehmenszukäufe, Mechatronik, Systems Engineering und globale Entwicklungsprozesse erhöhen die Anforderungen an Datenqualität, Zusammenarbeit und Governance erheblich. Genau deshalb muss ein Enterprise-PLM weit mehr leisten als die Verwaltung von Produktdaten.

Unterschiedliche Systemlandschaften verbinden.

Multi-CAD-, Multi-ERP- und bestehende PDM-Systeme müssen zu einer konsistenten Informationsbasis zusammenwachsen. So bleiben bestehende Investitionen erhalten und gleichzeitig entsteht ein durchgängiger Digital Thread.

Informationen statt Dateien steuern.

Excel-Listen, E-Mail-Abstimmungen und lokale Datenbestände schaffen Intransparenz und Fehlerquellen. PLM etabliert nachvollziehbare Prozesse, klare Verantwortlichkeiten und eine belastbare Single Source of Truth.

Globale Entwicklung synchronisieren.

Internationale Standorte, Remote Teams und externe Entwicklungspartner benötigen einen gemeinsamen Informationsstand. Einheitliche Prozesse und transparente Freigaben ermöglichen Zusammenarbeit ohne Medienbrüche.

Mit dem Unternehmen wachsen.

Neue Standorte, Akquisitionen und zusätzliche Geschäftsbereiche dürfen nicht zu neuen Datensilos führen. Eine skalierbare PLM-Architektur integriert Organisationen, Prozesse und Systeme schrittweise in eine gemeinsame Struktur.

Interdisziplinäre Entwicklung verbinden.

Mechanik, Elektronik, Software und Systems Engineering müssen auf derselben Informationsbasis arbeiten. Erst dadurch entstehen konsistente Produktdaten und beherrschbare Entwicklungsprozesse über alle Disziplinen hinweg.

Projekte mit Produktdaten verknüpfen.

Projektpläne, Anforderungen, Änderungen und Produktdaten gehören zusammen. Erst die Verbindung dieser Informationen schafft Transparenz über Fortschritt, Auswirkungen und fundierte Entscheidungen.
Blogbeitrag

Technologie schafft Verbindungen. Strategie schafft Durchgängigkeit.

Vernetzte Systeme allein schaffen noch keine Datendurchgängigkeit. Der Beitrag zeigt, wie ein Digital Thread Produktdaten, Entscheidungen und Änderungen über den gesamten Lebenszyklus verbindet. Erfahren Sie, warum klare Verantwortlichkeiten und konsistente Datenmodelle entscheidend sind und wie SOLIDWORKS PDM und 3DEXPERIENCE zu einer tragfähigen PLM-Architektur beitragen.

Die beste Zeit für PLM ist nicht morgen. Sie ist jetzt.
Jeder Tag ohne durchgängige Prozesse kostet Geschwindigkeit, Transparenz und Innovationskraft, Der erste Schritt ist ein Gespräch.

Was Sie gewinnen?

  • Mehr Zeit für Entwicklung statt Datenverwaltung.
  • Schnellere Entscheidungen auf einer gemeinsamen Informationsebene.
  • Weniger Reibung zwischen Entwicklung, Fertigung und Management.
  • Höhere Planungssicherheit bei Änderungen und Varianten.
  • Eine PLM Strategie die auch morgen noch trägt.

Zukunft entsteht nicht von allein. Sie wird entschieden. Beginnen wir heute.