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Klarheit im CAD/CAM-Prozess

Proof of Concept für Unternehmen mit getrennten CAD‑ und CAM‑Systemen.

Ein Proof of Concept zeigt anhand Ihrer eigenen Daten, wie CAD und CAM in Ihrem Betrieb zusammenspielen können und an welchen Stellen sich Durchgängigkeit im Alltag sinnvoll herstellen lässt.

Wann lohnt sich ein Proof of Concept?

Änderungen lösen regelmäßig zusätzlichen Prüf‑ oder Nacharbeit aus.

Abstimmungen zwischen den Abteilungen kosten viel Zeit.

Datenstände sind nicht eindeutig nachvollziehbar.

Fremddaten erhöhen Unsicherheit im Prozess.

Es ist unklar, wo im eigenen Umfeld tatsächlich angesetzt werden sollte.

Was im Proof of Concept gemeinsam betrachtet wird.

Im Proof of Concept betrachten wir Ihren CAD/CAM‑Prozess ganzheitlich: von der Konstruktion bis zur NC‑gerechten Aufbereitung. Es folgt keinem Standard‑Schema, sondern orientiert sich bewusst an Ihren bestehenden Abläufen. Typischerweise gliedert sich das Proof of Concept in drei Schritte:
1

Ist-Aufnahme.

Zunächst betrachten wir gemeinsam, wie der CAD/CAM‑Prozess heute gelebt wird. Ziel ist ein realistisches Bild der aktuellen Arbeitsweise.

Dabei betrachten wir u. a.:

- Datenherkunft (eigene Daten oder Fremddaten),
- den Beitrag der Konstruktion zur Fertigung,
- Übergaben, Bezüge und Informationsstände zwischen CAD und CAM.
2

Einordnung und Analyse.

Auf Basis der Ist‑Situation ordnen wir die relevanten Fragestellungen ein. Hier geht es darum, Ursachen von Symptomen zu trennen und Zusammenhänge im Prozess sichtbar zu machen.

Im Mittelpunkt steht:

- Welche Änderungen sind kritisch, welche nicht?
- Wo fehlen klare Referenzen oder Entscheidungsgrundlagen?
- Welche Engpässe sind systemisch bedingt, welche individuell?
3

Soll-Bild und Handlungsoptionen.

Abschließend leiten wir gemeinsam ein mögliches Soll‑Bild ab. Als fundierte Entscheidungsgrundlage für das weitere Vorgehen.

Das Ergebnis sind:

- konkrete, realistische Handlungsoptionen,
- eine Einschätzung, wo integriertes CAD/CAM sinnvoll ist und wo nicht,
- klare nächste Schritte als Entscheidungsgrundlage.
Ablauf und Rahmenbedingungen.

So läuft das Proof of Concept ab.

Nach dem Absenden des Formulars klären wir in einem kurzen Erstgespräch Ihre Fragestellung und den passenden Rahmen. Auf dieser Basis führen wir das Proof of Concept gezielt, praxisnah und abgestimmt auf Ihre bestehende CAD/CAM‑Umgebung durch.

Rahmenbedingungen im Überblick:

  • Dauer: ein halber bis ein ganzer Tag, alternativ aufgeteilt auf ein bis zwei Termine.
  • Beteiligte: Fertigung, Arbeitsvorbereitung, CAM und Konstruktion.
  • Durchführung: vor Ort oder remote.
  • Ergebnis: strukturierte Zusammenfassung als fundierte Entscheidungsgrundlage.
Bechtle PLM Services
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Unverbindliches Erstgespräch zum Proof of Concept.

Wenn Sie Klarheit darüber gewinnen möchten, wie integriertes CAD/CAM in Ihrer bestehenden Systemlandschaft sinnvoll eingesetzt werden kann, bieten wir Ihnen ein unverbindliches Erstgespräch an. Gemeinsam klären wir Ihre Fragestellung, den passenden Rahmen und ob ein Proof of Concept für Ihr Umfeld sinnvoll ist.